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县供销社:聚焦“五个坚持”推动清廉社企建设
发布日期: 2022-07-06 08:43:25   来源:县供销社  点击数:

今年以来,县供销社把清廉社企建设纳入总体工作布局,与各项任务同部署、同推进、同落实,大力推动清廉责任、清廉思想、清廉纪律、清廉制度、清廉文化全面融入清廉社企建设各环节,为供销系统服务“三农”发展提供坚强保障。

坚持压责管廉,全面落实主体责任。社党委认真落实全面从严治党主体责任清单,健全党委主体责任、党委书记“第一责任”、班子成员“一岗双责”和监事会监督责任“四责清单”,把清廉社企建设作为推进全面从严治党向纵深发展的有力抓手,作为做强做优做大社有资本的重要保障。召开党委会议研究清廉社企建设工作,成立清廉社企建设领导小组,制定具体实施方案,每季度进行分析研究,确保工作有序开展。

坚持教育促廉,切实筑牢思想防线。完善党性党风党纪教育常态化工作机制,持续深化党的优良传统和优良作风教育、党章党规党纪教育、廉政警示教育,今年以来,开展党委理论学习中心组学习4次、党规党纪教育2次、廉政警示教育3次,多措并举强化干部职工廉洁自律意识。

坚持监督护廉,不断增强治理效能。持续强化廉政风险防控,围绕市场管理、项目工程、资产出租、疫情防控、安全生产等工作,开展廉政提醒谈话11人次,督促问题整改15项。对新提拔的2名机关中层干部和8 名社属企业中层干部,开展任前集体廉政谈话,进一步筑牢拒腐防变的思想防线。

坚持制度保廉,全面强化廉政约束。把制度建设贯穿清廉社企建设始终,严格执行党委会议事规则和“三重一大”决策制度,建立健全内部管理制度12项,对资产处置、租金收缴、项目决策、重大支出等工作作进一步规范,从源头上预防和杜绝不正之风。同时,通过成立社有资产管理委员会、资产经营中心、财务管理中心和农产品营销中心,建立健全投资企业监事委派、财务管理和目标绩效考核等制度,全面加强对供销系统人、财、物的管理监督。

坚持文化兴廉,着力营造风清气正。积极开展清廉文化进机关、进企业活动,在单位会议室、办公室等张贴党风廉政警示宣传标语,在机关走廊打造廉政文化长廊,营造崇廉尚洁氛围。充分利用微信工作群、宣传栏等,宣传清廉理念、传播清廉知识,从严做实反腐倡廉教育,讲好清廉社企故事,让党员干部职工沉浸式体验清廉的环境和氛围,促进廉洁意识入脑入心、见行见效。(通讯员:郑玉峰)